Banner Pubblicitario
14 Novembre 2025 / 21:19
 

 
Supervision, Risks & Profitability 2024

Berselli (BDO): Il Framework IFRS9 nel contesto di incertezza macroeconomica

di Flavio Padovan Maddalena Libertini
19 Giugno 2024

Gli ultimi anni sono stati caratterizzati da uno scenario macroeconomico di grave incertezza che i modelli IFRS 9, pensati prima della pandemia Covid, non sono stati in grado di raccogliere. Pertanto a partire dai primi bilanci del 2020, quindi durante la pandemia, le banche sono state costrette a fare degli overlay adjustment, ovvero degli aggiustamenti alle risultanze dei modelli di impairment IFRS 9, in quanto i modelli non erano in grado di internalizzare al loro interno le dinamiche di incertezza. Ne parla Emanuele Berselli, Partner Financial Services BDO Italia nella videointervista rilasciata a Bancaforte in occasione di Supervision, Risks & Profitability 2024.

"Queste dinamiche di incertezza  - continua Berselli - sono poi proseguite e negli anni successivi si sono susseguite ulteriori crisi, a partire dalla guerra russo-ucraina che ha dato una grossa spinta inflazionistica e un incremento nel costo delle materie prime. Anche questi fattori non erano in nessun modo prevedibili e internalizzabili all'interno dei modelli di impairment IFRS 9 e quindi le banche hanno continuato a dover effettuare degli interventi manuali alle risultanze dei modelli di impairment IFRS 9".

La reazione dei regulators è stata focalizzata nell'andare a individuare quanto fossero soggettive queste misure di aggiustamento e le raccomandazioni sono state quelle di internalizzare e di modelizzare questi aggiustamenti, in modo appunto da evitare un'eccessiva soggettività e anche politiche di bilancio.

Gli overlay adjustment - sottolinea Berselli - pesano ancora in maniera significativa sul totale delle svalutazioni effettuate dalle banche sui crediti in bonus, in alcuni casi addirittura con percentuali superiori al 50%. È pertanto fondamentale che questi tipi di adjustment vengano in qualche modo focalizzati e modelizzati e sia presente una forte governance all'interno della banca, in modo da non poter lasciare spazio agli amministratori di poter effettuare politiche di bilancio su questa voce.


di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Il Chief Risk Officer del futuro è un architetto della strategia bancaria, non un mer...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
L’integrazione tra Risk Management e Financial Management è cruciale per una gestione...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
“Il 2023 è stato un anno eccezionale per la redditività bancaria, ma il ciclo favorev...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
PayDo ha iniziato da alcuni mesi un nuovo capitolo della sua storia con l'ingresso di...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Qual è la relazione fra i rischi emergenti e le indicazioni della direttiva europea s...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Per affrontare gli impatti sul settore bancario di megatrend come l'intelligenza arti...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Sono quattro le dimensioni su cui il risk management deve puntare per far fronte a un...
di Maddalena Libertini, Flavio Padovan  - 
Le banche devono trasformarsi per affrontare l'attuale scenario pervaso da elementi d...
L'intelligenza artificiale sta avendo un impatto importante su tutta la società, e qu...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
“Il rischio geopolitico non è tecnicamente un rischio, ma un fattore di rischio, cioè...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
A Supervision, Risks & Profitability 2024, SAS ha portato la sua visione globale, pro...
SOLDO_SDP 2025 Banner medium
Supervision, Risks & Profitability 2025
L’evento annuale promosso da ABI, in collaborazione con DIPO, dedicato ai temi della Vigilanza Europea e...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Banche e Sicurezza 2025
L’evento annuale promosso da ABI, in collaborazione con ABI Lab, CERTFin e OSSIF per conoscere ed esplorare...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Newsletter 7 novembre 2025 - Trequattrini (Banca d'Italia): Innovare è un percorso da fare insieme
e poi: Attanasio (Innovazione ABI) su euro digitale e educazione all'innovazione; ABIFormazione per i...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Newsletter 31 ottobre 2025 - Torriero (ABI): "Un Salone dei Pagamenti di nuovo record. Ma soprattutto partecipato"
e poi: le videointerviste ai partner e le pillole su nuovi prodotti e servizi direttamente dallo spazio...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Banner Pubblicitario