Banner Pubblicitario
27 Ottobre 2026 / 22:39
Servizi innovativi per le microimprese italiane

 
Imprese

Servizi innovativi per le microimprese italiane

di Sara, Aguzzoni - 19 Maggio 2014
Piani e strategie delle banche italiane a sostegno delle piccole e micro imprese. Tra le priorità: figure professionali specifiche, iniziative e piattaforme per l’orientamento, servizi di consulenza anche a distanza. Da un indagine ABI …
Nuovi servizi su misura per gestire e soddisfare le esigenze delle micro e piccole imprese: team di esperti per l’assistenza e la consulenza, flessibilità e riorganizzazione dei servizi allo sportello, sviluppo di piattaforme e di iniziative specifiche per l’orientamento, il supporto alle attività e il potenziamento del commercio elettronico delle aziende clienti. Sono queste le principali frontiere su cui si sta concentrando l’attenzione delle banche per sostenere le micro e piccole imprese e svilupparne l’attività. È quanto emerge da una indagine dell’ABI in collaborazione con l’Università di Parma, sull’evoluzione dei modelli di servizio per la clientela dei piccoli operatori economici e delle piccole imprese, messi a punto dalle banche italiane in prospettiva per i prossimi due anni, condotta su un campione di istituti che rappresentano il 65% del settore in termini di sportelli.
Dall’indagine emerge che le priorità per il prossimo biennio saranno:
  • l’introduzione di servizi di consulenza a valore aggiunto (per l’89% delle banche intervistate),
  • il rafforzamento dei canali diretti (84%),
  • la riorganizzazione delle strutture e dell’attività svolta allo sportello (79%).
  • Grande attenzione viene posta dalle banche per i servizi di consulenza a valore aggiunto. I due terzi delle banche già offrono o sono in procinto di fornire anche alle piccole imprese supporto per finanziarsi direttamente sul mercato tramite emissioni obbligazionarie e quasi tre quarti delle banche sostiene le aziende clienti nella ricerca di partner commerciali all’estero.
    Secondo lo studio il 63% delle banche intervistate ha sviluppato modalità di relazione specifiche con la clientela, a seconda che questa sia costituita da clienti famiglie, dalla microimprenditoria o in riferimento alle piccole imprese. Il servizio per le micro e piccole imprese si incentra sulla figura del “gestore”, una persona di riferimento che cura il complesso della relazione tra la banca e il cliente: opera così l’89% delle banche. Al gestore verranno affiancate figure specializzate su singoli prodotti quando il cliente ha esigenze più complesse. Inoltre, sono spesso previsti sul territorio sviluppatori che si recano presso i clienti piccole imprese: circa la metà delle banche intervistate li hanno già introdotti e un quinto li sta implementando. Ampliare le competenze del gestore nonché rafforzare ulteriormente la capacità di relazione, di proattività e di offerta al cliente è tra gli obiettivi per i prossimi due anni delle banche.
    Nei prossimi due anni, infine, le banche arricchiranno il servizio sui canali a distanza per favorire il contatto con la clientela: il 52% delle banche ha predisposto o ha in programma di realizzare portali di orientamento e consulenza per le piccole imprese, il 58% rafforzerà la consulenza per l’implementazione del commercio elettronico delle aziende clienti, oltre il 40% prevede l’offerta di prodotti e servizi non bancari di supporto per le piccole imprese (telefonia, viaggio, noleggio auto,….).
    Saranno disponibili collegamenti video e chat via Internet (per il 37% delle banche). Particolare attenzione allo sviluppo dei social network: il 58% dei rispondenti li utilizzerà sempre più come canale informativo per la clientela, per iniziative commerciali della banca e per favorire il cliente nel fissare appuntamenti con il personale in agenzia o attraverso la rete.
    Le relazioni tra imprese e banche BE Banner Medium 2026
    ALTRI ARTICOLI

     
    Pagamenti

    Agorà del Futuro: “Serve una piazza analogica dove riscoprire il valore della prossimità”

    Con Giampaolo Colletti, direttore di StartupItalia, scopriamo i contenuti e le novità dello spazio che, all’interno del Salone dei Pagamenti 2026,...

     
    Imprese

    L’attenzione non basta. La fiducia nell’era dell’AI

    Dai creator ai chatbot, dai nuovi motori di ricerca agli agenti intelligenti che potranno confrontare, scegliere e acquistare per noi: il marketing...

     
    Pagamenti

    Mastercard cambia la carta: più resiliente offline, meno esposta online

    Nel fisico la carta impara a funzionare senza rete. Online espone sempre meno credenziali statiche. Le due roadmap di Mastercard convergono su...
    WeSec - Il Salone della Sicurezza
    Il nuovo appuntamento promosso dall’ABI su sicurezza, geopolitica, intelligenza artificiale e infrastrutture
    Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
    Bancaforte TV
    Rottigni (ABI): “La conoscenza geopolitica è un fattore di competitività”
    La geopolitica non può più essere affrontata come una successione di crisi da gestire caso per caso. È...
    Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
    Torriero (ABI): “La complessità va governata con una visione unitaria”
    Geopolitica, innovazione tecnologica, regolazione europea, risparmio e investimenti. I fattori che stanno...
    Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
    Severino (Luiss School of Law e Fondazione Severino): “Inclusione significa accompagnare, accogliere e offrire una nuova possibilità”
    La qualità di un progetto di inclusione si misura nella sua capacità di cambiare concretamente la vita delle...
    Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
    Banner Pubblicitario