Un modello integrato al servizio delle aziende
di Marco Rizzoli
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23 Febbraio 2026
Marco Rizzoli, Founder & CEO di Pay Consulting, guarda ai risultati 2025 e delinea il percorso di sviluppo per il 2026
Il 2025 ha rappresentato per Pay Consulting un anno di consolidamento in un mercato dei pagamenti sempre più complesso e regolato. In questo scenario il Gruppo ha rafforzato il proprio ruolo di interlocutore indipendente, capace di integrare indirizzo strategico, competenze regolamentari ed execution operativa lungo l'intera catena del valore.
La conferma dell'acquisizione annunciata nel 2024 ha ulteriormente strutturato il modello integrato del Gruppo, oggi in grado di accompagnare le aziende nel percorso di trasformazione del proprio sistema pagamenti.
L'anno appena concluso ha segnato un ampliamento della base clienti corporate e retail strutturate che hanno scelto Pay Consulting per interventi su costi, processi e governance. Significativo è stato il progetto nel settore edutainment e retail ad alta intensità transazionale. La revisione dell'infrastruttura di accettazione ha generato una riduzione strutturale e ricorrente del costo totale di acquiring, accompagnata dal rafforzamento del controllo centralizzato, dalla standardizzazione tecnologica e dall'integrazione della compliance nei processi operativi. Da questa esperienza è nata una metodologia strutturata e scalabile di governo dell'infrastruttura di accettazione, replicabile anche in altri contesti e mercati.
Il 2026 si aprirà su tre direttrici: consolidamento e scalabilità del modello metodologico sviluppato nel progetto edutainment, nascita di nuovi servizi Educational e rafforzamento del Centro Studi. Particolare attenzione sarà dedicata ai progetti di adeguamento dei modelli di pagamento all'evoluzione normativa europea e nazionale, con focus su governance, presidi di compliance e integrazione tra dimensione regolamentare e operativa.
I nuovi servizi Educational accompagneranno operatori finanziari e aziende corporate nel rafforzamento delle competenze interne, mentre il Centro Studi sarà ulteriormente potenziato per fornire analisi indipendenti e supporto qualificato alle decisioni strategiche.
L'obiettivo per il 2026 è consolidare un ruolo di riferimento indipendente nel settore, affiancando imprese e operatori in scelte sempre più consapevoli e coerenti con la crescente complessità regolamentare e operativa del mercato.