Le indicazioni dei CRO per un risk management più efficace

Sono quattro le proposte per una radicale trasformazione del risk management. Ne parla Giovanni Pepe, Partner KPMG Advisory, sulla base dell'indagine di KPMG che ha coinvolto i CRO di 76 banche in 19 paesi.

Innanzitutto, il consolidamento dello status quo dopo le crisi e la prioritizzazione degli investimenti. Seguono una visione olistica della gestione del rischio, una infrastruttura IT flessibile e scalabile e l’efficientamento dei processi riducendone la frammentazione.

L’obiettivo è bilanciare la pressione delle richieste regolamentari con l’esigenza di contenimento dei costi e di crescita della redditività. In questo senso le 4 proposte vanno nella direzione di trasformare il risk manager da mero controllore della compliance in business partner del CEO.