Banner Pubblicitario
21 Agosto 2026 / 04:34
 
Per vedere questo video devi abilitare i cookies di Marketing

 
Bancaforte TV

Fazio-Pignagnoli (BDO): un tool ESG per rafforzare il merito creditizio delle PMI

di Flavio Padovan Maddalena Libertini
26 Giugno 2025

Le banche italiane stanno compiendo progressi significativi nell’integrazione dei fattori ESG nei processi di valutazione del credito, ma ci sono ancora delle sfide aperte in particolare per le less significant. A evidenziarlo è Valeria Fazio, Partner Sustainable Innovation di BDO: “In generale tutti gli istituti hanno superato le aspettative di Banca d’Italia in termini di governance, di organizzazione interna e strategia, ma registrano ancora ritardi rispetto alla raccolta e alla qualità dei dati ESG, anche per la dipendenza da provider esterni”.

Un nodo cruciale è rappresentato, quindi, dalla capacità di ottenere e utilizzare set informativi attendibili e strutturati soprattutto delle performance di sostenibilità di piccole e medie imprese, che rappresentano la maggioranza dei clienti delle LSI. A questo proposito, a Supervision, Risks & Profitability 2025 BDO ha presentato l’esperienza di un esercizio pilota di un tool sviluppato insieme a una banca del territorio. Lo strumento, basato sulle linee guida EFRAG e sul documento MEF sul dialogo di sostenibilità tra PMI e banche, banca-impresa, è stato progettato per raggiungere quattro obiettivi principali, come spiega Anna Pignagnoli, Manager, Sustainable Innovation BDO: fornire una rendicontazione CSRD coerente con il profilo dei clienti, integrare i dati ESG nel risk management, accompagnare le PMI nella disclosure di sostenibilità, e costruire un piano di transizione fondato su dati puntuali, come quelli sulle emissioni GHG. “Il tool ha permesso alla banca di ottenere dati di qualità, raccolti direttamente dai clienti, senza dover ricorrere stime settoriali o a fonti esterne”.


WeSec, Vavrova (ABI): "Nella sicurezza investire nelle relazioni conta quanto investi...
La sicurezza non è più una questione per soli tecnici. Oggi è una priorità strategica...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Duemila responsabili coinvolti nella definizione dei comportamenti attesi, una palest...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
L'inclusione non è un progetto a sé, ma un elemento che attraversa cultura aziendale,...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Quasi un terzo del middle management di Mediobanca è oggi composto da donne, mentre t...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Per Fabrick diversità e inclusione non sono un capitolo separato della gestione delle...
di Maddalena Libertini  - 
Tre anni di certificazione sulla parità di genere permettono già di misurare la dista...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Da una prima iniziativa dedicata all’equità di genere a un modello che coinvolge l’in...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Cambiare le parole è relativamente semplice. Più difficile è cambiare le abitudini, l...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
La sicurezza non può essere affrontata per compartimenti separati. Richiede cooperazi...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Rendere i controlli di secondo livello più strutturati, standardizzati e capaci di le...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
l credito all’agricoltura si misura oggi con esigenze che vanno oltre il finanziament...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
I proof of concept realizzati con l'AI funzionano. Spesso sorprendono per la qualità ...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Casa, formazione, sostegno ai figli, bisogni essenziali. Per una donna che sta uscend...
 
1/279