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Come gestire i rischi negli anni della “permacrisis”
È “permacrisis” il neologismo dell’anno secondo il celebre vocabolario inglese Collins. Una parola che però – sottolinea Giacomo De Laurentis, Prof. Ordinario di Finanza dell’Università Bocconi e Coordinatore scientifico di Supervision, Risks & Profitability – non riesce a rappresentare completamente l’ambiente in cui le banche si trovano oggi ad operare, caratterizzato non da un'unica crisi duratura, ma da un insieme di avversità che nel corso del tempo si sono susseguite, alimentandosi l’una delle conseguenze dell’altra.
Dopo la crisi finanziaria, si sono susseguite quella sanitaria, bellica, energetica, delle materie prime. E poi le tensioni legate alla ricerca di nuovo ordine mondiale, agli attacchi cyber di Stato, al conflitto tra politiche fiscali espansive e politiche monetarie restrittive, all’inflazione con le prime tensioni sociali, ai rischi ESG…
L’edizione 2023 di Supervision, Risks & Profitability mette a fuoco come convivere e avere successo nell’epoca delle avversità permanenti e diverse, e il ruolo sempre più complesso del Chief Lending Officer, dell’Auditing, della Compliance, delle Direzioni generali e dei Board.
L’appuntamento con SUPERVISION, RISKS & PROFITABILITY è per il 6 e 7 giugno a Milano, all’Auditorium Bezzi Banco BMP.
Qui per maggiori informazioni e per l’iscrizione gratuita: https://bit.ly/2Hk5nti
Camporeale: Dall’instant europeo alla dimensione internazionale. Le banche presidiano innovazione, fiducia e legalità
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Siciliano (Accenture): “AI, agenti e interoperabilità: senza cultura e formazione interna il 95% dei progetti fallisce”
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