Banner Pubblicitario
26 Agosto 2026 / 02:20
 

 
Bancaforte TV

Intesa Sanpaolo e BasicNet: quando il digitale rafforza la relazione tra banca e cliente corporate

di Flavio Padovan Maddalena Libertini
26 Gennaio 2024

Innovazione digitale di prodotto significa anche innovazione della relazione con il cliente: questa è l’esperienza che Intesa Sanpaolo ha riportato al Salone dei pagamenti 2024 con CJ Carte Commercial, testimoniata da una azienda cliente come Basic Net che detiene, tra gli altri, i marchi K- Way, Superga, Sebago, Kappa.

“In ambito corporate siamo partiti dai prodotti di riferimento, in particolare le carte aziendali. In questo caso, più che il prodotto, abbiamo rinnovato il processo di emissione della carta”, spiega Gabriele De Marco, Digital Corporate Banker di Intesa Sanpaolo. Con il nuovo processo digitale è stata dematerializzata la sottoscrizione dei contratti e la documentazione sottostante viene archiviata in automatico, riducendo sensibilmente i rischi operativi.

Gli effetti positivi si registrano anche nel rapporto con i clienti, sottolinea Antonio Rossi, Head of Sales GTB Imi Cib - Nord Ovest e Lombardia, Global Transaction Banking di Intesa Sanpaolo. “Noi abbiamo deciso di investire sulla digitalizzazione del processo per migliorare l’esperienza d’uso, liberare tempo e risorse per concentrare la relazione su argomenti e approfondimenti che cementano lo spirito di partnership”.

BasicNet è tra le aziende che che ha già sperimentato CJ Carte Commercial. Per il Group Treasurer Fabrizio Musso si tratta di un prodotto utile allo sviluppo della relazione commerciale. Inoltre, la dematerializzazione dei processi risponde in pieno alla visione di evoluzione digitale che Basic Net sta applicando al proprio interno, gratificando l’ottica imprenditoriale.


WeSec, Vavrova (ABI): "Nella sicurezza investire nelle relazioni conta quanto investi...
La sicurezza non è più una questione per soli tecnici. Oggi è una priorità strategica...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Duemila responsabili coinvolti nella definizione dei comportamenti attesi, una palest...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
L'inclusione non è un progetto a sé, ma un elemento che attraversa cultura aziendale,...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Quasi un terzo del middle management di Mediobanca è oggi composto da donne, mentre t...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Per Fabrick diversità e inclusione non sono un capitolo separato della gestione delle...
di Maddalena Libertini  - 
Tre anni di certificazione sulla parità di genere permettono già di misurare la dista...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Da una prima iniziativa dedicata all’equità di genere a un modello che coinvolge l’in...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Cambiare le parole è relativamente semplice. Più difficile è cambiare le abitudini, l...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
La sicurezza non può essere affrontata per compartimenti separati. Richiede cooperazi...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Rendere i controlli di secondo livello più strutturati, standardizzati e capaci di le...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
l credito all’agricoltura si misura oggi con esigenze che vanno oltre il finanziament...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
I proof of concept realizzati con l'AI funzionano. Spesso sorprendono per la qualità ...
di Flavio Padovan, Maddalena Libertini  - 
Casa, formazione, sostegno ai figli, bisogni essenziali. Per una donna che sta uscend...
 
1/279