Pettinelli (Finomnia): “Consolidamento bancario: perché la tecnologia è diventato il vero abilitatore della competitività”

 

Il susseguirsi di periodi di incertezza sta spingendo il sistema bancario italiano verso una fase di consolidamento sempre più marcata. Il successo di queste operazioni, tuttavia, dipenderà in larga parte dalla capacità delle banche di affidarsi a partner tecnologici che accompagnino e accelerino questo percorso. 

La digitalizzazione ha già trasformato il modo in cui le banche operano: dall'onboarding dei clienti alla gestione del rischio, dall'evoluzione dei canali digitali alla protezione dei dati. In uno scenario di crescente aggregazione, queste leve assumono un valore ancora più rilevante: la fusione di piattaforme, processi e culture organizzative può infatti diventare un fattore di forte complessità se non governata attraverso competenze specialistiche e soluzioni progettate per garantire interoperabilità e scalabilità.

Anche l'intelligenza artificiale costituisce un fattore determinante e le banche che ne hanno colto subito il potenziale hanno già sviluppato un significativo vantaggio competitivo. Innanzitutto, l'AI può supportare tutte le fasi dell'integrazione: dalla due diligence, grazie a modelli capaci di analizzare rapidamente portafogli, profili di rischio e performance, fino alla migrazione intelligente dei dati, rendendola più sicura, rapida e accurata. Nella fase di post-aggregazione, l'AI accelera l'armonizzazione dei processi, automatizza attività ripetitive e abilita nuovi modelli di servizio, più personalizzati e scalabili. 

Bisogna poi considerare l'impatto dell'Agentic AI: una rivoluzione trasformativa paragonabile a quella già compiuta dall'AI generativa. A differenza delle soluzioni di automazione finora esistenti, gli agenti AI operano in modo adattivo e proattivo, apprendendo dal contesto, dialogando con sistemi eterogenei e supportando decisioni dinamiche in ambienti complessi e in continua evoluzione. E oggi, in una logica di consolidamento competitivo, una piattaforma finanziaria moderna non può prescindere da questa tecnologia.

La scelta del partner tecnologico "giusto" diventa allora decisiva. Le software house devono offrire piattaforme modulari, cloud-native e verticalmente integrate, in grado di ridurre i tempi e i costi dell'unificazione dei sistemi, garantendo al contempo continuità operativa. L'obiettivo è consentire a dati, processi e applicazioni provenienti da ecosistemi differenti di dialogare senza frizioni, rispondendo a esigenze specifiche di business e regolamentazione.

«La tecnologia è diventata una leva strategica fondamentale al consolidamento: da un lato permette di facilitare i processi stessi di fusione e acquisizione, dall'altro abilita un accesso più competitivo ai mercati», afferma Andrea Pettinelli, CEO di Finomnia. «Dai sistemi di core banking alle infrastrutture cloud, dalle piattaforme data-driven, fino all'AI applicata al risk management, i partner si configurano come veri abilitatori del cambiamento, capaci di guidare le banche in una trasformazione che investe non solo la tecnologia, ma l'intero modello operativo».

Partner votati all'innovazione, ma anche esperti delle logiche bancarie, risultano quindi degli alleati chiave per portare a compimento con successo un percorso di trasformazione. La capacità di trasformare le operazioni di consolidamento in momenti di innovazione sarà determinata dalla qualità delle scelte tecnologiche e delle partnership attivate. Scegliere i giusti compagni di viaggio può fare la differenza tra un'integrazione complessa e una crescita sostenibile.