McKinsey, Federico Marafante alla guida di Transformation nel Mediterraneo
di Flavio Padovan
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16 Ottobre 2026
Il Senior Partner dell'ufficio di Milano assume la responsabilità della practice che affianca le imprese nei programmi di cambiamento e miglioramento delle performance. Nel suo percorso, una consolidata esperienza nel settore bancario, nelle operazioni di M&A e nella trasformazione dei modelli organizzativi
McKinsey ha nominato Federico Marafante responsabile della practice Transformation per l'area del Mediterraneo. Senior Partner dell'ufficio di Milano, Marafante è specializzato nella progettazione e realizzazione di programmi di trasformazione per grandi imprese e aziende di medie dimensioni, con particolare esperienza nei settori bancario, retail e consumer.
Nel corso della sua carriera ha seguito progetti di fusione e acquisizione, processi di integrazione successivi alle operazioni di M&A e interventi di revisione dei modelli operativi. Un percorso nel quale assumono rilievo anche lo sviluppo delle competenze e il reskilling, aspetti sempre più importanti nei programmi di cambiamento organizzativo.
La nuova responsabilità riguarda una delle aree di consulenza di McKinsey dedicate all'esecuzione delle strategie aziendali. La practice Transformation accompagna le organizzazioni lungo l'intero percorso di trasformazione, dalla definizione degli interventi alla loro realizzazione, con l'obiettivo di ottenere miglioramenti misurabili e duraturi delle performance. L'approccio integra le principali leve di creazione del valore: crescita dei ricavi, redditività ed efficienza nell'impiego del capitale, insieme al rafforzamento delle competenze interne e della capacità organizzativa.
Per il settore bancario si tratta di temi particolarmente rilevanti. Le operazioni di aggregazione, la revisione dei modelli distributivi e organizzativi e l'evoluzione delle competenze richiedono di tradurre le decisioni strategiche in cambiamenti operativi concreti. La gestione delle integrazioni post-acquisizione, in particolare, rappresenta uno degli ambiti in cui risultati economici e trasformazione dell'organizzazione devono procedere insieme.
È proprio su questi aspetti che si concentra una parte significativa dell'esperienza di Marafante. Il suo profilo professionale comprende anche la progettazione di modelli organizzativi e distributivi per banche e assicurazioni e l'analisi delle implicazioni dei fattori ESG sulle attività degli intermediari finanziari.
La nomina gli affida ora il coordinamento delle attività di Transformation di McKinsey nell'area mediterranea, con un mandato trasversale ai diversi settori industriali. Al centro, la capacità di accompagnare le imprese nella realizzazione dei programmi di cambiamento, collegando gli obiettivi di crescita e produttività all'evoluzione delle strutture, dei processi e delle competenze.