Deutsche Bank riorganizza le attività in Italia

Due importanti novità nel percorso di trasformazione avviato in Italia da Deutsche Bank e che lo scorso anno aveva già portato alla nascita della Bank for Entrepreneurs.

La prima novità è l’utile netto di 36 milioni di euro fatto registrare lo scorso anno, il miglior risultato dal 2016. Un segnale positivo per la strategia di crescita sostenibile avviata nell’ultimo biennio e ancora più significativo considerando i 59 milioni di spese legate alla trasformazione.

A contribuire positivamente sul risultato sono stati in particolare un progresso del margine di intermediazione, che si è assestato a 953 milioni di euro con 56,5 milioni di euro di maggiori ricavi netti, e un miglioramento del costo del rischio di credito, con un decremento di circa 70 milioni di euro degli accantonamenti per perdite sui crediti (-37,9%).

La seconda novità riguarda l’evoluzione della divisione International Private Bank (IPB) Italy verso un modello di banca multi-specialistica e focalizzata, con la creazione dell’area di business Premium & Consumer Bank, la cui responsabilità è affidata a Marzio Pividori (a sinistra nella foto)

Unendo la Premium Bank e la Consumer House in un’unica struttura, spiega una nota, la nuova area di business si posizionerà come “brand Premium altamente specializzato con servizi di consulenza pensati per la clientela Affluent e Commerciale e, forte del consolidato posizionamento di mercato sul credito al consumo, sul card issuing e sul sistema di partnership B2B, rafforzerà ulteriormente la sua offerta multiprodotto e multicanale nel mercato di riferimento”. La nuova area di business nasce con l’obiettivo primario di valorizzare il potenziale di mercato con strategie di segmento dedicate, cogliere ulteriormente le sinergie presenti tra le diverse linee di offerta e le strutture commerciali e mettere a fattor comune gli investimenti di trasformazione digitale.

 

“Il 2021 – commenta Roberto Parazzini (a destra nella foto), Chief Country Officer Italy, Deutsche Bank -  è stato un anno importante per la nostra banca in Italia, nel quale si sono manifestati i primi effetti concreti del piano di ri-focalizzazione strategica, sviluppato nell’ambito del processo di trasformazione globale di Deutsche Bank e fondato sulla volontà di continuare a crescere investendo su più fronti. In questo contesto, un passaggio cruciale è stato l’avvio la scorsa estate del percorso di evoluzione della divisione IPB, con l’obiettivo di concentrare le nostre attività sui business strategici per il Gruppo e di sviluppare modelli di servizio sempre più moderni e specializzati. Se da un lato aver creato la Bank for Entrepreneurs ci consente di affrontare le esigenze private e aziendali degli imprenditori in maniera omogenea, con la nascita della Premium & Consumer Bank poniamo le basi per una gestione sinergica dei segmenti di clientela privata Family e Affluent e di quella commerciale”.

“Siamo un importante contributore della profittabilità della banca in Italia e saremo un importante motore per la crescita nei prossimi anni”, dichiara Marzio Pividori nel nuovo ruolo di Head of Premium & Consumer Bank Italy di Deutsche Bank. “Contiamo su un’offerta multicanale integrata – aggiunge -  con una rete di filiali bancarie e di agenzie in attività finanziaria, oltre a relazioni consolidate di partnership B2B nel credito al consumo e nelle carte di credito. Vogliamo spingere ulteriormente la trasformazione digitale, l’integrazione multicanale e la specializzazione dell’offerta, con un piano ambizioso di crescita. Lo sviluppo nel credito al consumo e nelle carte di credito passa attraverso l’innovazione di prodotto, l’aumento della capacità distributiva di Deutsche Bank Easy e lo sviluppo degli accordi di partnership. Nella Premium Bank puntiamo ad essere una delle banche di riferimento per la clientela Affluent e Commerciale con una rete distributiva formata da professionisti d’eccellenza e la miglior piattaforma di offerta sulle soluzioni d’investimento. Una struttura che punta alla specializzazione e che avrà la missione di crescere facendo leva sulle sinergie tra i due segmenti e su un ambizioso piano di reclutamento dei migliori professionisti presenti sul mercato”.