Da CSR a ESG: una trasformazione basata su tre pilastri

La contaminazione virtuosa tra mercato e normativa è stata il motore che ha attivato l'evoluzione dalla Corporate Social Responsibility all'approccio ESG, ha detto Valeria Fazio, Partner - Sustainable Innovation di BDO, che Bancaforte ha intervistato a margine di ESG in Banking 2023.

Nella trasformazione verso un modello di business sostenibile Fazio individua tre pilastri che si sono rafforzati nel tempo: il risk based approach, lo stakeholder engagement e l'integrated thinking. Il primo spinge le imprese a considerare il proprio impatto sull'ecosistema; il secondo a integrare il punto di vista degli stakeholder; il terzo ad adottare una cultura ESG che si rifletta poi nel bilanci aziendali.

A questi si aggiunge una quarta componente che è rappresentata dalla doppia materialità, ovvero la consapevolezza, da una parte, degli impatti sulle persone e sull'ambiente di tutta la propria catena del valore e, dall'altra, degli impatti di natura economico-finanziaria.

Tra gli elementi di cambiamento nel passaggio da CSR a ESG c'è, invece, l'adozione di un reporting di sostenibilità non più orientato ai risultati ottenuti ma agli obiettivi che si vogliono raggiungere e la crescita dell'importanza della governance trasformativa da parte dei consigli di amministrazione.