Banner Pubblicitario
20 Agosto 2025 / 06:13
 
Per vedere questo video devi abilitare i cookies di Marketing

 
Dimensione Cliente 2017

Scalpelli (SAS): AI generativa co-pilota dell’Integrated Balance Sheet Management

01 Agosto 2025

In uno scenario di crescente instabilità e interconnessione dei rischi, la tecnologia può essere l’alleato chiave per una gestione integrata, dinamica e strategica. È il messaggio che lancia Giada Scalpelli, Senior Customer Advisor Risk Management di SAS, intervistata da Bancaforte in occasione di Supervision, Risks & Profitability 2025.

«Le banche sono chiamate ad affrontare rischi sempre più interconnessi. Per questo, serve un cambio di paradigma: non più solo aggregazione dei rischi, ma vera integrazione», spiega Scalpelli. L’obiettivo? Leggere il bilancio in modo dinamico e multidimensionale, per migliorare le decisioni, la pianificazione e la compliance.

Il cuore di questa visione è l’Integrated Balance Sheet Management, che si propone come piattaforma unificante tra funzioni, dati, modelli e simulazioni. «La tecnologia ci permette di passare dall’analisi alla decisione, su un’unica piattaforma, con benefici sia sulla parte regolamentare che su quella strategica delle banche».

Tra le innovazioni che SAS sta esplorando con i clienti, c’è anche l’applicazione dell’intelligenza artificiale generativa, pensata come uno strumento evoluto di supporto alla gestione degli scenari complessi. «L’AI generativa diventa un vero co-pilot che affianca tutti gli attori coinvolti – dagli analisti ai C-level, fino a chi si occupa di rischio e finanza – guidando le loro azioni in modo più intuitivo».

Il vantaggio, sottolinea Scalpelli, è duplice: da un lato si favorisce la collaborazione trasversale tra uffici con competenze diverse, dall’altro si semplifica l’interazione con la piattaforma, grazie all’utilizzo del linguaggio naturale, che consente di “parlare” con il sistema, stressare scenari, creare simulazioni e ottenere risposte complesse con un approccio più user-friendly.

«È una nuova modalità operativa – conclude – che consente di passare da un’impostazione tecnica a una gestione dei rischi più integrata, flessibile e accessibile a tutti i livelli decisionali della banca».

 
Guarda lo Speciale "Supervision, Risk & Profitability 2025"


di Maddalena Libertini e Flavio Padovan  - 
Il prossimo 8 giugno a Milano il Consorzio CBI lancerà un nuovo servizio, Big Data CB...
di Flavio Padovan e Maddalena Libertini  - 
Michele Destino, Business Development Executive, Financial Services IBM, parla della ...
di Flavio Padovan e Maddalena Libertini  - 
Cedacri sta portando avanti interessanti progetti di intelligenza artificiale applica...
di Flavio Padovan e Maddalena Libertini  - 
Come sta evolvendo il settore della bancassicurazione? Ne parla Fabio Carniol, Ammini...
di Flavio Padovan e Maddalena Libertini  - 
Il mercato della CdQ è in forte evoluzione. Paolo Rossi, Direttore Partnership e Mark...
di Paola Fabi e Flavio Padovan  - 
Non solo digitale: la relazione con le persone e la fiducia sono fattori chiave. Gius...
di Maddalena Libertini e Flavio Padovan  - 
La customer experience è ormai al centro delle strategie di innovazione del retail. U...
di Flavio Padovan e Maddalena Libertini  - 
Attraverso il digitale Crédit Agricole Cariparma sta cambiando profondamente sia il r...
di Flavio Padovan  - 
Luigi Maccallini, Retail Communication Manager BNL - Gruppo BNP Paribas, analizza i r...
di Paola Fabi  - 
Le numerose informazioni che una banca ha sul cliente normalmente sono a disposizione...
di Flavio Padovan  - 
Entro i prossimi 6-10 mesi molte banche, in particolare quelle che gestiscono numeros...
di Maddalena Libertini  - 
Disegnare un servizio che è talmente naturale e dentro la vita del cliente, che quest...
SDP 2025_PESCE ISCRIVITI_BANNER MEDIUM
Supervision, Risks & Profitability 2025
L’evento annuale promosso da ABI, in collaborazione con DIPO, dedicato ai temi della Vigilanza Europea e...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Banche e Sicurezza 2025
L’evento annuale promosso da ABI, in collaborazione con ABI Lab, CERTFin e OSSIF per conoscere ed esplorare...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Newsletter 1° agosto 2025 - Euro digitale, cripto-attività e finanza tech: la strategia di Banca d'Italia
e poi: Poste Italiane corre con l'innovazione; Pagamenti con la mano e futuro per Mastercard; le...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Newsletter 25 luglio 2025 - Embedded finance e pagamenti digitali: uno strumento di relazione
e poi: Diversity manager e cultura inclusiva nella strategia di CBI; il ruolo dell'AI Agent nella...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Newsletter 23 luglio 2025 - Il futuro del Fintech: dalla corsa all'innovazione alla costruzione della fiducia
e poi: il programma Security Solutions di Mastercard per le startup della sicurezza; Bancomat ha perfezionato...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Banner Pubblicitario