Banner Pubblicitario
12 Marzo 2026 / 19:50
ABIServizi lancia Proposta 2026: competenze, strumenti e visione per governare la banca che cambia

 
Banca

ABIServizi lancia Proposta 2026: competenze, strumenti e visione per governare la banca che cambia

di Flavio Padovan - 20 Febbraio 2026
Presentata al Congresso Assiom Forex di Venezia, la nuova offerta si rivolge agli Organi di vertice e alle alte professionalità del settore bancario e finanziario, con percorsi integrati e strumenti progettati per affrontare gli otto macro-trend che stanno ridefinendo lo scenario e i modelli di business, i rischi e le responsabilità della governance bancaria
In un contesto in cui la velocità del cambiamento sta ridefinendo modelli di business, responsabilità e assetti di governance, la capacità di interpretare e anticipare le trasformazioni diventa una componente essenziale della solidità e della competitività delle banche. È in questa prospettiva che ABIServizi presenta Proposta 2026, la nuova offerta dedicata agli Organi di vertice e alle alte professionalità del settore bancario e finanziario, che viene lanciata ufficialmente al 32mo Congresso Assiom Forex, in programma a Venezia il 20 e il 21 febbraio.
Non si tratta di una semplice evoluzione dei percorsi formativi, ma di un ecosistema strutturato che integra alta formazione, aggiornamento regolamentare, strumenti digitali, servizi informativi ed eventi, con l'obiettivo di rafforzare la capacità dei decisori di affrontare un contesto sempre più complesso, caratterizzato dall'interazione tra innovazione tecnologica, pressione normativa e nuovi fattori di rischio.

Gli otto macro-trend ABI come bussola per la governance bancaria

Proposta 2026 è costruita attorno agli otto macro-trend individuati dai Comitati tecnici ABI, che rappresentano le principali direttrici di trasformazione del settore: digitalizzazione e innovazione tecnologica, cybersecurity e contrasto al financial crime, evoluzione della regolamentazione e fiscalità, cambiamenti climatici e sostenibilità, nuovi equilibri competitivi, scenari geopolitici, evoluzione demografica e gestione dei talenti.
Questi fattori stanno incidendo direttamente sulle responsabilità degli Organi di vertice, chiamati a governare transizioni che coinvolgono simultaneamente tecnologia, organizzazione, modelli operativi e relazioni con il mercato. In questo scenario, la disponibilità di strumenti adeguati per leggere e interpretare il contesto diventa una leva strategica per rafforzare la qualità delle decisioni e la resilienza delle istituzioni.

Eventi e momenti di confronto per leggere le trasformazioni in atto

Il calendario di Proposta 2026 accompagna l'intero anno con appuntamenti dedicati ai temi chiave per il settore, offrendo occasioni di approfondimento e confronto tra istituzioni, industria e comunità professionale. Tra questi, il Salone dei Pagamenti, il Forum ABI Lab, la Settimana dei dati e dell'AI, i convegni "Supervision, Risks & Profitability", "Credito al Credito", "D&I in Finance", "Sicurezza e rischio geopolitico", il Seminario Antiriciclaggio, la Settimana ESG, il Festival è cultura!, oltre agli incontri dedicati a vigilanza, redditività, HR, organizzazione, funzioni di controllo e bilancio bancario, servizi di investimento.
Eventi che rappresentano momenti formativi e osservatori privilegiati sull'evoluzione del settore, contribuendo a mettere a sistema competenze, esperienze e visioni e a rafforzare la capacità del settore bancario di interpretare e governare il cambiamento.

Percorsi executive per rafforzare le competenze degli Organi di vertice

Un elemento distintivo della nuova offerta di ABIServizi è rappresentato dai percorsi di alta formazione dedicati a Consigli di Amministrazione e Collegi sindacali, progettati per rafforzare le competenze necessarie a presidiare i rischi e guidare le scelte strategiche.
I programmi affrontano temi centrali per la governance contemporanea, tra cui la gestione del rischio ICT, le implicazioni della trasformazione digitale, la sostenibilità, l'evoluzione degli scenari geopolitici, l'Euro digitale e i presidi antiriciclaggio.
Accanto ai percorsi interaziendali, ABIServizi offre anche soluzioni personalizzate, costruite sulle esigenze specifiche delle singole istituzioni.

RegTech e piattaforme digitali per supportare il processo decisionale

Proposta 2026 integra anche strumenti digitali progettati per rafforzare la capacità degli Organi di vertice di presidiare un contesto regolamentare in continua evoluzione. Tra questi, il servizio RegTech Board RegulAction consente di monitorare e interpretare le novità normative, evidenziandone gli impatti su governance, processi e responsabilità.
A supporto dello sviluppo delle competenze, la piattaforma ABILearning offre un ambiente formativo evoluto, di ultima generazione, che utilizza sistemi di intelligenza artificiale per orientare i percorsi, personalizzare l'apprendimento e valutare i risultati, contribuendo a rendere più efficace il processo di aggiornamento professionale.

Informazione e conoscenza per rafforzare la capacità di interpretazione

Accanto alla formazione, la piattaforma di ABIServizi comprende riviste, come la storica e prestigiosa Bancaria, report e servizi informativi che consentono di monitorare l'evoluzione del settore e del contesto economico-finanziario, contribuendo a rafforzare la capacità di lettura dei trend e delle dinamiche di mercato.
Un insieme di strumenti che riflette un approccio integrato allo sviluppo delle competenze, in cui formazione e informazione diventano componenti complementari di un unico percorso di crescita professionale.

Competenze e strumenti per rafforzare la capacità di affrontare il futuro

Il lancio di Proposta 2026 al Congresso Assiom Forex rappresenta un passaggio significativo nell'evoluzione dell'offerta di ABIServizi e conferma il ruolo strategico della formazione nel sostenere la capacità del sistema bancario di affrontare le trasformazioni in atto.
In uno scenario segnato dall'accelerazione dell'innovazione tecnologica, dalla crescente complessità regolamentare e dall'emergere di nuovi rischi, la qualità delle competenze rappresenta un fattore determinante per rafforzare la solidità, la resilienza e la capacità competitiva delle istituzioni finanziarie. La nuova offerta di ABIServizi per il 2026 si inserisce in questa traiettoria, contribuendo a mettere a disposizione dei decisori strumenti concreti per governare il cambiamento e orientare il futuro del settore.
ABICloud 2025 Blu_Medium
ALTRI ARTICOLI

 
Scenari

One Customer View: quando Compliance e Business parlano la stessa lingua

Un’analisi di Accenture evidenzia come una vista unica del cliente a livello di Gruppo sia oggi una condizione chiave per rafforzare i presidi di...

 
Banche e Cultura

Women by Women: il racconto corale del femminile al PhotoVogue Festival

Come le donne si rappresentano e immaginano: a dieci anni dalla nascita, il PhotoVogue Festival torna a interrogarsi sullo sguardo del femminile con...

 
Banche e Cultura

Il senso dell’arte per la cura

Dalle evidenze scientifiche sull’“art therapy” alle esperienze che intrecciano cultura, salute e welfare culturale: arte e partecipazione...
Il Salone dei Pagamenti 2025
L’appuntamento internazionale made in Italy sulle frontiere dell’innovazione nei pagamenti
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Bancaforte TV
Camporeale: Dall’instant europeo alla dimensione internazionale. Le banche presidiano innovazione, fiducia e legalità
La decima edizione del Salone dei Pagamenti si chiude con un messaggio chiaro: l’innovazione nei pagamenti...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Stasi: “Sicurezza dei pagamenti, serve un ecosistema unito. La resilienza è un lavoro di squadra”
Nel mondo dei pagamenti digitali, le minacce non possono essere affrontate da un solo attore o da un singolo...
Icona Facebook Icona Twitter Icona LinkedIn
Banner Pubblicitario